昨天中国五金协会拉链分会会长黄诗华分析了一下国内国际拉链行业的形势。大概是说拉链行业低端转移到东南亚的情况比较多，同时也肯定了拉链行业始终会有需求，可以做成百年企业，行业目前做为人类生活的一种产品，还没有遇到什么挑战，只是我们做为一家企业如何才能在本行业中长期立足，当然诚信，勤劳这些基本的做人做事的标准不能丢，同时也应当积极应对挑战，比如说人工上涨，人员难招，自己的知识要不断的去学习进步，这些其实也是基本的做企业的要求，拉链行业普通的行业，**近几年我感觉要做好自己的细分市场，如果不能做到大而全，就做到小而精，拉链头目前还有很多地方需要改进的。箱包拉链头开发

昨天进了几台东宏拉链成型机，这个成型机我们开始基本上是中国台湾进来的，但是近几年国内成型机取代了中国台湾机，去年我想应当是中国台湾机要更先进一些，如是花大价钱买了几台，结果用起来不是很理想，出问题比较多，但缝合机仿佛国内生产的还是不如中国台湾生产的，主要表现为精密度。

 拉链这个行业目前机械基本上是中国大陆可以自给自足了，不再依靠进口了，这也是中国制造的一个进步，而且目前大陆生产的拉链设备也在不断出口了，这也是中国制造产业升级的一个主要表现。 宁波换线特殊拉链头试用拉链头目前主要材质为锌合金。

拉链行业的不景气以及整个纺织行业的不景气，是一个缩影。在这个行业中有很多人就是躺平，有些人还在积极的探索中。在众多拉链行业厂家里，大多数还是比较平凡的，以前一个拉链有几百人，那是比较正常的，现在由于机械化数字化的提高，员工很大减少了，90%的拉链厂在100人以内，与90年代相比，拉链厂还是一个非常受欢迎的行业，进入拉链厂是比较难的，如果你在里面没有关系，又没有很好的人品，进入这个行业还是比较难的，但现在不如当年了，拉链厂不太有年轻人进入这个行业了。这是社会进步的表现，人们生活水平提高了结果。

我的拉链世界目前主要还是中端产品，离好的拉链还有相当长的路要走呀！品牌拉链，特别是能进入品牌服饰的供应商群体，如国际大品牌，国内大品牌，这条路还很长很长，我估计还需要一代人的努力才可以慢慢的走近品牌拉链，

 目前国内主要是SBS  FFF   CES  YKK  KEE   SAB等等一些有名品牌，想想拉链路之艰难就会退缩，转念一想这又是可以走的很远的路，因为这是我们学习的榜样，那你说我们为什么不紧跟先进的脚步呢？有现存的路可以选择，是不是比你自己自创要简单得多呢？当你一览众山小时，你要向哪个方向走就会更高迷茫呢！ 拉链头青古铜色也分挂镀与滚镀。

大道至简在拉链的生产中也是适合的，各种各样的西方管理模式从中国改开放初期传到中国，各种绩效管理模式，给中国经济发展带来了腾飞，拉链这个行业是其中一个缩影，由**开始的日资企业台资企业到目前主是本土拉链企业，主要是他们的模式有点不太适应了，为什么呢？我个人认为拉链行业发展到目前的时代，你如果管理太严格，可能会有一些人不适应就离职了，但你可以选择的人才是不足的，虽然每个工厂基本上都是有人在工作的，但他不停的流动会给你的拉链生产带来干扰，比如说你现在这个岗位的人工成本是10000元一个月，如果原来的员工离职了，你可能就要马上招一个过来，想在短时间内找到一个合适的人员，难度是比较大的。你**快的办法就是加工资。这又给拉链厂人员的不稳定带来隐患，跳槽会变多了，员工的待遇也会逐步提高， 这也是好事，也有不好的影响，大家不安分了，总想提高待遇去改变岗位。拉链头在家纺上他用主要是带锁也，拉头大多数是3#为主。金华防盗拉链头试用

拉链头有象鼻头自动头。箱包拉链头开发

尼龙拉链前道生产的利润相对来说是很薄的，目前有些企业从沿海转到内地去生产，因为沿海的人力，土地成本相对比较高，内地ZF也希望转移一些拉链生产厂家到内地投资转移劳动力，这种想法是正确的，但同时也是有风险的，一个是内地工厂太少，ZF服务的理念还相对比较落后，人的意识没有提高，导致一些拉链厂到内地之后受到过度的关照，拉链厂就不好生存了，同时内地生产的配套设施还不成熟，如果你的生产规模不够大，可能就会有一些配套不全给你的生产带来很大的困惑，小企业回去的生存相对是更困难了。箱包拉链头开发

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